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集团建安公司以新方式贯彻集团年中经济活动分析会精神

发布日期:2014-08-11 点击次数:5 字体显示:【大】  【中】  【小】   作者:梁晞睿   来源:
 
 
    8月10日上午,本该是集团建安公司年中经济活动分析会开幕,而在这一天的上午,公司领导集体带领全体与会的项目管理团队成员来到位于欢乐大道上的浙江中天建筑集团有限公司承建的高层房建工地,以参观学习的方式拉开工作会的序幕,找寻与优秀企业管理团队的差距,进一步激发建安公司干好工程的决心。
    该工程位于徐东繁华地段,进入施工现场大门,整洁的环境、醒目的企业文化标识、脚手架搭设有致的高层建筑立即吸引了建安公司参观人员的眼球,大家不禁为企业的规范化管理而赞叹不己。在中天建筑管理人员的带领下,建安公司的团队成员分别参观了工程的主体结构、工艺展示区、安全防护教育区、企业文化宣传区和生活区域,大家一边参观学习、一边与随行的中天建筑人员交流,了解他们的管理模式、施工经验,以及文化建设等发展情况,当得知该企业是浙江省的一家民营企业、具有特级资质,在全国覆盖有十余家的区域性分公司时,参观人员不禁为中天建筑规范化、精细化的管理而感到敬佩。
    在参观学习取得经验后,集团建安公司董事长、总经理张小强又召集全体人员进行交流座谈,就项目的经营模式、管理流程、外部环境等进行探讨,他谈到,在中天建筑这支平均年龄不到30岁的管理团队中,印象最为深刻的是现场井然有序的施工环境、浓厚的企业文化氛围,和在接待过程中的从容应对,说明他们的人员素质高、管理十分有条理,项目部的运作处于良好状态,从而可以感受到项目动作的轻松和自如,这得益于他们超前的思想理念和规范化的管理行为。通过现场学习活动,公司的项目经理们也纷纷表示,在思想观念转变、人员素质提升、项目科学策划等多方面都有许多工作要做,任务还十分艰巨,通过学习别人的成功经验和好的做法,能够清楚下一步的工作方向和目标,进一步落实和执行精细化管理要求,通过扎实有效的工作,实现公司的长远稳定发展。
    集团建安公司通过打开学习交流大门的方式,一改从前“闭门造车”的做法,让项目管理团队走出去,看成果、找差距、析成因,让学习成为习惯,让距离成为鞭策的动力,这种耳目一新的交流形式,为建安公司带来新气息。

(陈燕妮)
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