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集团召开住建部《工程质量治理两年行动方案》精神学习宣贯会

发布日期:2014-10-27 点击次数:11 字体显示:【大】  【中】  【小】   作者:zb   来源:


  10月24日下午,集团在三楼多功能会议厅召开住建部《工程质量治理两年行动方案》精神学习宣贯会。湖北省住房和城乡建设厅党组成员、省建管局党组书记、局长张弘对工程质量治理两年行动政策进行了解读。集团在汉领导宋占江、刘一鸣、劳小云、郭继舟、戴建人、黄涛、谢大勇、汪诚、雷晴、谢从伟、艾庆祝出席会议。
  张弘从《工程质量治理两年行动方案》的提出背景、主要内容及有关要求、结合企业实际情况应注意把握的问题等三个方面进行了全面准确、深入浅出的讲解。指出施工企业作为推进工程质量治理两年行动的主力军,关键在于落实、核心在于担当,表示ju11net作为有着60年历史的施工企业,素有高度重视工程质量的优良传统,希望能在本次质量治理行动中,展示新面貌,贡献新经验,带领行业迈入新的发展阶段。
  集团董事长、党委书记宋占江结合企业当前实际,作了重要总结讲话,就做好工程质量治理两年行动提出了六项具体要求:
  一是要充分认识住建部《工程质量治理两年行动方案》的重要意义。指出该方案是依法治国方略落实在建筑工程领域里的具体行动,必须从企业发展的角度,从遵纪守法的角度,不断提高思想认识,并落实在行动上。
  二是全面落实项目负责人质量终身责任。强调项目经理是工程质量管控的核心和关键,各级项目经理要加强相关法律法规学习,特别是住建部新出台的项目负责人责任追究办法、项目经理责任十项规定、转包违法分包认定查处管理办法等文件的学习理解,切实履行好职责。
  三是有效杜绝转包挂靠等违法行为。重点要做好四个方面的工作:认真学习四种违法行为的认定标准,从营销源头避免转包挂靠等违法行为;认真实施检查,对重大基础设施工程在自查自纠的基础上积极配合主管部门的检查;严惩重罚违法违规行为;充分发挥模范带头作用,接受社会监督。
  四是突出工程实体质量常见问题治理。各级单位、项目经理部要采取切实有效措施,狠抓渗漏、开裂及安装工程实体质量等质量突出问题。积极推进质量行为标准化和实体质量管控标准化,严格标准规范执行,提高工程质量水平。
  五是大力推动建筑产业现代化。做强做优制造板块,推进企业转型升级,抓住湖北省建设住宅产业化基地的历史机遇,早谋划、早布局、早实施。
  六是切实提高从业人员素质。首先要切实履行总包企业在劳务人员培训、权益保护、用工管理、质量安全等方面的责任;其次要严格推行劳务人员实名制管理;再次要不断完善建筑工人培训体系。
(尹志远 陈明)
 
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